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Dashboard, indicadores e metas
Compare resultados de vendas entre coleções ou períodos de vendas.
Foque os seus esforços nos vendedores e locais que requerem acompanhamento.
Adote estratégias de positivação de carteira.
Consultas, políticas comerciais e metas
Gerencie e defina metas por canais, gerentes e representantes.
Use indicadores de acompanhamento com foco em resultados.
Compare períodos de vendas ou coleções anteriores com o atual, de acordo com as vendas no ERP.
Gestão da carteira de clientes
Combine relatórios e indicadores e dedique esforços do time de vendas em sequência com foco em resultado.
Gere listas e demande atendimentos para sua equipe comercial.
Mapeie a cobertura de vendas.
Conferir todas as vantagens para o meu negócio.
Crescimento e zona de conforto não coexistem!
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